Contra el masclisme en les organitzacions

El lide­ratge de mol­tes orga­nit­za­ci­ons pre­mia acti­tuds arro­gants i nar­ci­sis­tes, que són des­truc­ti­ves i que van en con­tra de les poten­ci­a­li­tats inter­nes perquè cas­tiga les per­so­nes que el qüesti­o­nen. El fet que la gran majo­ria de les empre­ses tin­guin al cap­da­vant un home no és casu­a­li­tat. Tomás Cha­morro-Pre­mu­zic, cap científic de talent de Man­power Group, pensa que hi ha una relació directa entre mal lide­ratge i lide­ratge mas­culí. La prin­ci­pal per­ju­di­cada és la dona, però també els homes amb per­fils que no s’ajus­ten als tra­di­ci­o­nals. Segu­ra­ment, el moment crític per can­viar és la selecció del talent. Quan es valo­ren els egos i la supèrbia s’aca­ben reforçant les carac­terísti­ques mas­clis­tes de les orga­nit­za­ci­ons.