La com­pa­nyia de tei­xit tècnic Finsa-Job Group ha adqui­rit ter­renys pro­pers a les seves ins­tal·laci­ons de Ter­rassa, per ampliar la fàbrica i incre­men­tar la capa­ci­tat pro­duc­tiva en un 20%, apro­xi­ma­da­ment. Així ho ha expli­cat Joa­quim Badri­nas, fun­da­dor de la firma, i quarta gene­ració d’una família vin­cu­lada al sec­tor tèxtil.

Fins ara, la com­pa­nyia ha inver­tit un milió d’euros en l’ampli­ació de les ins­tal·laci­ons que se suma a un altre milió que ha gas­tat recent­ment en maquinària nova. “Les noves ins­tal·laci­ons ani­ran des­ti­na­des bàsica­ment a gene­rar magat­zem i alli­be­rar espai de la fàbrica”, des­criu Badri­nas, qui asse­gura que amb el nou espai pre­te­nen reor­ga­nit­zar l’empresa per millo­rar la pro­duc­ti­vi­tat i poder donar res­posta a la crei­xent demanda del mer­cat. De fet, en els dar­rers cinc anys, la firma ve regis­trant crei­xe­ments con­ti­nu­ats de dos dígits anu­als.

“Neces­si­tem gua­nyar espai per aug­men­tar la nos­tra capa­ci­tat de res­posta. Tot i que hem aug­men­tat un torn, ara com ara, les coman­des s’han mul­ti­pli­cat i en certs pro­duc­tes ens veiem obli­gats a donar ter­mi­nis de lliu­ra­ment de cinc mesos”, etziba Badri­nas, qui lamenta la len­ti­tud de l’admi­nis­tració per poder enge­gar l’ampli­ació de les ins­tal·laci­ons i cobrir altres neces­si­tats com a indústria: “Hem inver­tit en maquinària per a la qual neces­sitàvem aug­men­tar potència elèctrica i ens ha cos­tat sis mesos d’espera”, explica.

Amb el pla d’ampli­ació, la tèxtil pre­veu con­trac­tar una desena de per­so­nes.

Finsa-Job Group, que desen­vo­lupa i pro­du­eix tei­xit tècnic de fil­tratge –prin­ci­pal­ment per al sec­tor de la mine­ria– i pro­ducte de tei­xit tècnic -per al món de la cons­trucció-, ha apos­tat per un model d’empresa basat en el pro­ducte alta­ment inno­va­dor acom­pa­nyat d’un ser­vei tècnic a mida. Ara com ara està diri­gida pels fills de Joa­quim Badri­nas, María José i Joa­quim Badri­nas Mar­cet .

La com­pa­nyia, que ocupa 60 emple­ats, el 23% dels quals d’alta qua­li­fi­cació, dis­posa d’un labo­ra­tori propi des d’on es desen­vo­lu­pen i tes­ten els pro­duc­tes amb un ele­vat com­po­nent tècnic. “Ens hem situat entre les millors com­pa­nyies mun­di­als en desen­vo­lu­par i pro­duir aquests tei­xits”, explica Badri­nas.

Ara com ara, dels 10 mili­ons de fac­tu­ració, venen el 80% a l’exte­rior. No sem­pre va ser així, fins a la crisi del 2008, la firma ter­ras­senca tenia en el mer­cat espa­nyol la seva prin­ci­pal font d’ingres­sos. Ales­ho­res, la dava­llada de ven­des va ser tan brusca que la firma va bus­car refugi en la inter­na­ci­o­na­lit­zació. “Sor­tir a fora ens va per­me­tre sobre­viure quan el mer­cat local es va ensor­rar i alhora con­ver­tir-nos en una empresa glo­bal”, explica.

Ini­ci­al­ment, la seva estratègia expor­ta­dora va ser entrar sols als nous mer­cats, però aviat es van ado­nar que bus­cant sòcies locals era un model molt més efi­ci­ent i garan­tista. Després d’un parell de pro­ves, han anat crei­xent expo­nen­ci­al­ment a països amb una indústria minera potent com ara Xile, l’Iran i Rússia, i tenen presència a 45 països. Paral·lela­ment, es van ini­ciar en el tei­xit tècnic per a la cons­trucció i a mesura que va anar aga­fant forma van crear una empresa pròpia: Finsa Arqui­tec­tura. El seu tei­xit s’ha fet ser­vir en edi­fi­cis tan emblemàtics com ara l’aero­port de Bar­ce­lona, la Caja Mágica de Madrid i l’hotel Bar­celó Raval.