El repte de finançar la transició ecològica

La tran­sició ecològica és un dels rep­tes més impor­tants en els quals tant Europa com el govern estan posant més focus i això es reflec­teix en el Pacte Verd Euro­peu, que té com a objec­tiu trans­for­mar la UE en una eco­no­mia moderna, efi­ci­ent en l’ús dels recur­sos i com­pe­ti­tiva, garan­tint que s’hagin dei­xat de pro­duir emis­si­ons netes de gasos d’efecte d’hiver­na­cle el 2050.

Davant d’això, les empre­ses exer­cei­xen un paper cen­tral en el desen­vo­lu­pa­ment econòmic tant a escala glo­bal com naci­o­nal i això es tras­llada de la mateixa manera a l’impuls que poden donar en el fet que la tran­sició ecològica sigui un èxit.

El desen­vo­lu­pa­ment d’una estratègia en sos­te­ni­bi­li­tat pot con­duir una empresa a haver de dur a terme pro­jec­tes que reque­rei­xin finançament, com ara les mesu­res enca­mi­na­des a l’eficiència energètica, a la mobi­li­tat sos­te­ni­ble i a l’ús d’ener­gies reno­va­bles. Per a això, els bancs impul­sen el finançament sos­te­ni­ble ofe­rint solu­ci­ons ori­en­ta­des a fina­li­tats ver­des o soci­als amb alguna mena de boni­fi­cació, ja sigui en comis­si­ons o en tipus d’interès.

La prin­ci­pal moda­li­tat d’aquesta mena de finançament és la que té una apli­cació sos­te­ni­ble, és a dir, aque­lla la fina­li­tat de la qual és con­tri­buir a un pro­jecte medi­am­bi­en­tal o social, com ara un camp eòlic, solar o una ins­tal·lació de cap­tació i trac­ta­ment d’aigua.

Els fons Next Gene­ra­tion EU com a acce­le­ra­dor. Sens dubte, el gran impuls a la tran­sició ecològica vindrà per mitjà dels fons euro­peus i, de forma més con­creta, del Pla de Recu­pe­ració, Trans­for­mació i Resiliència, que ha defi­nit l’estratègia espa­nyola per cana­lit­zar els fons a través de qua­tre pilars amb el seu propi pes específic: la tran­sició ecològica (40% del pes), la digi­ta­lit­zació (28% del pes) i la cohesió ter­ri­to­rial i la igual­tat de gènere, com a ele­ments trans­ver­sals i pre­sents en la majo­ria de les ini­ci­a­ti­ves del pla.

El pilar de la tran­sició ecològica aborda ini­ci­a­ti­ves de gran ambició, com ara la des­car­bo­nit­zació, l’eficiència energètica, el des­ple­ga­ment de les ener­gies reno­va­bles, l’elec­tri­fi­cació de la mobi­li­tat, el desen­vo­lu­pa­ment de l’emma­gat­ze­matge d’ener­gia, l’eco­no­mia cir­cu­lar, les solu­ci­ons basa­des en la natu­ra­lesa i la millora de la resiliència de tots els sec­tors econòmics.

Banc Saba­dell acom­pa­nya les empre­ses. L’enti­tat finan­cera dis­posa d’una pene­tració sòlida en el seg­ment d’empre­ses. Les pimes i empre­ses seran les bene­ficiàries d’una pro­porció sig­ni­fi­ca­tiva dels fons Next Gene­ra­tion EU. Tenim una sòlida quota de mer­cat i pene­tració en aquests seg­ments, la qual cosa ens per­metrà jugar un rol clau a pro­por­ci­o­nar fons addi­ci­o­nals per dur a terme pro­jec­tes rela­ci­o­nats amb els fons.

Banc Saba­dell també té una àmplia presència en col·lec­tius pro­fes­si­o­nals. Ha sig­nat més de 3.000 con­ve­nis amb col·lec­tius pro­fes­si­o­nals, asso­ci­a­ci­ons empre­sa­ri­als i pro­fes­si­o­nals i cam­bres de comerç, la qual cosa li ha permès donar millor res­posta a aquells sec­tors que puguin estar més impac­tats per les sub­ven­ci­ons.

Així mateix, té un equip espe­ci­a­lit­zat. De fet, ha creat un equip d’espe­ci­a­lis­tes en fons euro­peus amb l’objec­tiu de coor­di­nar acci­ons amb tots els equips comer­ci­als i asse­gu­rar que estan for­mats i infor­mats sobre totes les nove­tats rela­ci­o­na­des amb els fons Next Gene­ra­tion.

Al mateix temps, l’enti­tat finan­cera cata­lana dis­posa de la millor pro­posta de valor, ja que dona suport als seus cli­ents i poten­ci­als cli­ents durant tot el procés, ofe­rint una solució inte­gral. Per això els acom­pa­nya en la iden­ti­fi­cació de les sub­ven­ci­ons, les millors solu­ci­ons de finançament empre­sa­ri­als (préstecs, cofi­nançament i garan­ties) i acords clau en mà.

També dis­posa d’una pla­ta­forma de gestió de sub­ven­ci­ons, pro­por­ci­o­nada per PwC amb un equip espe­ci­a­lit­zat de més de 50 asses­sors i con­sul­tors, dis­se­nyat exclu­si­va­ment per a cli­ents de Banc Saba­dell.