Grup Efebé una firma dedi­cada a millo­rar espais d’edi­fi­cis par­ti­cu­lars com ara residències de la ter­cera edat, esco­les i ofi­ci­nes, aca­barà el 2022 doblant la fac­tu­ració, en pas­sar dels 2,2 mili­ons d’euros de ven­des l’any 2021 als 4,5 d’enguany.

La com­pa­nyia, que fa una feina trans­ver­sal que va des de la con­cepció i defi­nició de l’espai fins a l’exe­cució del pro­jecte i la dotació de l’equi­pa­ment neces­sari i el man­te­ni­ment poste­rior, ha vis­cut un any excep­ci­o­nal per diver­ses raons. D’una banda, perquè un dels seus prin­ci­pals cli­ents, Per­fect Trans, una mul­ti­na­ci­o­nal del sec­tor dels con­tin­guts digi­tals, ha obert nous emplaçaments en diver­sos països i ha comp­tat amb la firma cata­lana per a la seva expansió, uns pro­jec­tes que s’han sumat a la crei­xent demanda del sec­tor d’ofi­ci­nes d’aquí i arreu per ade­quar els espais a les noves neces­si­tats de la post­pandèmia. “Les empre­ses han neces­si­tat adap­tar els espais de tre­ball per faci­li­tar la tor­nada a la feina pre­sen­cial, i s’han hagut de millo­rar qüesti­ons com ara la sono­ri­tat de les sales, que nosal­tres també hem dut a terme”, explica la direc­tora gene­ral d’Efebé, Anna Fornt.

En part, Grup Efebé pot agrair a la pandèmia l’acce­le­ració d’un canvi de model empre­sa­rial, amb uns espais de tre­ball més ama­bles, com fa anys que el grup pre­go­nava. Pel que fa a les altres dues línies de negoci, esco­les i residències de gent gran, grup Efebé també ha tin­gut un bon exer­cici. “Les residències de gent gran encara estan en xoc després del que van viure durant la pandèmia, però cre­iem que en uns anys el model can­viarà cap a uns entorns més domèstics, i per asso­lir-ho els caldrà fer inver­si­ons als espais impor­tants”, diu Fornt.

Quant a les esco­les, Grup Efebé ha aju­dat a rede­fi­nir ins­tal·laci­ons a aque­lles ins­ti­tu­ci­ons edu­ca­ti­ves que estan en ple canvi de model edu­ca­tiu. “La baixa nata­li­tat i els períodes de crisi estan ten­sant uns per­fils d’escola que si no es dis­tin­gei­xen estan abo­cats a tan­car, i habi­li­tar els seus espais és un dels pas­sos impres­cin­di­bles”, diu Fornt.

La diver­si­fi­cació i la inter­na­ci­o­na­lit­zació han estat, doncs, les dues vies de crei­xe­ment de la firma, però la direc­tora gene­ral explica que no tot acaba aquí. Jus­ta­ment durant la pandèmia van deci­dir fer una nova aposta per la inno­vació i s’han embar­cat en nous pro­jec­tes de recerca, espe­ci­al­ment per inves­ti­gar les neces­si­tats de la gent gran.

Davant d’aquests can­vis, Anna Fornt explica que com a empresa han hagut d’ampliar la seva estruc­tura. De fet, han aug­men­tat el nom­bre d’emple­ats en un 30% i han enge­gat pro­gra­mes de for­mació per incor­po­rar dones en risc d’exclusió com a aju­dants d’obra.