Avalis dona suport al 20% d’operacions dels Next Generation

Ava­lis, la soci­e­tat de garan­tia recíproca (SGR) de Cata­lu­nya, ha ator­gat avals per un valor de 82,7 mili­ons d’euros a 231 empre­ses dins del Pro­grama de Suport a l’Empre­ne­do­ria Indus­trial, amb el suport dels fons euro­peus Next Gene­ra­tion, tot repre­sen­tant un 20% del total de l’Estat.

Com remarca Josep Lores, con­se­ller dele­gat d’Ava­lis fins al mes d’octu­bre, quan es jubi­larà, “el volum d’aques­tes ope­ra­ci­ons, que repre­sen­ten el 20% del total de l’Estat, situa Cata­lu­nya al cap­da­vant”. Jus­ta­ment, la inter­venció en ope­ra­ci­ons vin­cu­la­des als Next­Gen, con­ce­bu­des per impul­sar la inno­vació i la sos­te­ni­bi­li­tat, va supo­sar que l’acti­vi­tat d’Ava­lis cresqués un des­ta­ca­ble 31% el 2022. Enguany, amb la pre­visió de cloure l’any amb una xifra de 215 mili­ons d’euros en avals ator­gats a pimes i autònoms, un 7% més que l’exer­cici ante­rior, que ja reflec­teix un cert alen­ti­ment, pro­vo­cat per la pujada del preu del diner. Com acla­reix Lores, “sí que s’ha notat una certa recu­lada en inversió, ja que si abans l’empre­sari s’endeu­tava a l’1,50%, ara ho ha de fer al 5,5-6%, i així molts pro­jec­tes no es poden supor­tar, i és per això que algu­nes empre­ses s’esti­men més espe­rar per tirar enda­vant inver­si­ons”. Durant el pri­mer semes­tre del 2023, s’han fet 857 ope­ra­ci­ons, per a 567 cli­ents, quan­ti­fi­ca­des en 102 mili­ons, que han supo­sat que arri­bes­sin a pimes i autònoms 170 mili­ons, tot comp­tant el risc que assu­mei­xen les enti­tats finan­ce­res. Obser­var els regis­tres del segon tri­mes­tre de l’any ens dona una idea dels sec­tors en què opera Ava­lis: del total d’ope­ra­ci­ons d’inversió for­ma­lit­za­des, el 68% han cor­res­post a la indústria manu­fac­tu­rera, segui­des d’empre­ses de comerç, repa­ració de vehi­cles de motor i moto­ci­cle­tes, hos­ta­le­ria, trans­port i emma­gat­ze­matge, acti­vi­tats admi­nis­tra­ti­ves i ser­veis auxi­li­ars. Ava­lis, que divi­deix la seva acti­vi­tat en ope­ra­ci­ons d’inversió, de cir­cu­lant i de lici­tació, ha vist com la inversió ha gua­nyat pro­ta­go­nisme en els dar­rers temps. Veiem com en el segon tri­mes­tre d’enguany han supo­sat un 49%, amb un import total garan­tit de 27 mili­ons. “Ens interessa seguir poten­ci­ant la inversió, perquè això té més impacte en el crei­xe­ment de l’eco­no­mia. Així mateix, voldríem créixer també en lici­tació”, diu Lores. No s’ha d’obli­dar que Ava­lis va donar suport a empre­ses que van pre­sen­tar-se al con­curs del hub d’elec­tro­mo­bi­li­tat de Nis­san. L’SGR també avala start-ups, “però només en segona fase, quan neces­si­ten cir­cu­lar per comer­ci­a­lit­zar”. Créixer, però sem­pre amb prudència: “El crei­xe­ment que mar­carà el pla estratègic del 2025 al 2027 haurà de ser sos­te­ni­ble, sem­pre en funció de la solvència, que ara es troba en el 25%, sobrada res­pecte de la mit­jana del sec­tor, del 8%.” En aquest sen­tit, val a dir que a Ava­lis s’apro­ven un 70% de les ope­ra­ci­ons que s’hi plan­te­gen, i final­ment és un 50% el que s’acaba sig­nant, “ja que hi poden concórrer diver­ses cir­cumstàncies, com ara que l’empresa ha tro­bat altres vies de finançament o que no se li han con­ce­dit les llicències pre­cep­ti­ves per impul­sar el seu pro­jecte, entre d’altres”. Per tal d’afi­nar en la difícil tria de quins pro­jec­tes poden arri­bar a bon port i quins no, en ope­ra­ci­ons que no poden depas­sar el llistó d’1,3 mili­ons d’euros, la IA ha esde­vin­gut una eina de pri­mer ordre: “La IA ens va molt bé per ava­luar els pro­jec­tes que se’ns pre­sen­ten, però també per gua­nyar en eficiència. En el sec­tor de les SGR, per gua­nyar 100 euros, en cal esmerçar 50, i nosal­tres estem entre 30 i 40.” Amb el temps, s’ha fet més estret el vin­cle d’Ava­lis amb els bancs per col·labo­rar en el finançament empre­sa­rial: “Ens tenen molt més en compte, així que en dues ter­ce­res parts de les ope­ra­ci­ons, els bancs ens venen a bus­car. Després de la covid, i de com de bé van fun­ci­o­nar les línies de crèdit de l’ICO, han vist que amb Ava­lis poden reduir la prima de risc i alhora aug­men­tar la ren­di­bi­li­tat.” En l’acci­o­na­riat d’Ava­lis, un 27% cor­res­pon a la Gene­ra­li­tat i l’Ins­ti­tut Català de Finan­ces (ICF), un altre 20% està en mans d’agru­pa­ci­ons empre­sa­ri­als i un 53% és el capi­tal de les empre­ses que es bene­fi­cien dels avals, els mutu­a­lis­tes. Com anota Lores, “el propòsit és que creixi la part dels mutu­a­lis­tes, que fa deu anys era només del 30%”. Ava­lis compta amb 6.892 socis partícips i 591 mili­ons d’euros de risc viu. El capi­tal de l’SGR, més les reser­ves, és de 98,8 mili­ons d’euros. Des del seu ori­gen, el 23 de maig del 2003, fins al 17 de juliol del 2023, havia con­ce­dit 25.771 avals a pimes i autònoms del país, per un valor total de 2.471 mili­ons d’euros.