Focus

Ni els projectes més seductors troben talent

Les tecnològiques capdavanteres també admeten tenir problemes greus per atreure alguns perfils

Experts de l’ecosistema ‘start-up’ seleccionen per a L’Econòmic deu joies amagades de l’emprenedoria

Els experts en tecnologies de la informació (IT) continuen sent els més escassos del mercat
Els experts en matèria regulatòria en el sector de la salut són un perfil molt cobejat

L’escas­sesa de deter­mi­nats per­fils pro­fes­si­o­nals és un dels pro­ble­mes que més limi­ten el desen­vo­lu­pa­ment empre­sa­rial en aquests moments, però també tenen pro­ble­mes per tro­bar tre­ba­lla­dors les empre­ses tec­nològiques més inno­va­do­res i atrac­ti­ves del moment?

L’Econòmic ha fet la con­sulta a les deu empre­ses de cre­ació recent que un jurat d’experts ha selec­ci­o­nat pel seu gran poten­cial de crei­xe­ment (aquest any és l’onzena edició d’aquest exer­cici de pros­pecció). I, en ter­mes gene­rals, totes deu tenen en aquest apar­tat un repte a resol­dre.

Sira Mogas, doc­tora en bio­me­di­cina i fun­da­dora de Koa Bio­tech, que desen­vo­lupa bio­sen­sors que anti­ci­pen malal­ties a les gran­ges de pei­xos, asse­gura que, com qual­se­vol empresa deep­tech (empre­ses basa­des en un des­co­bri­ment científic o en una inno­vació d’engi­nye­ria sig­ni­fi­ca­tiva, que a més impli­quen un risc tec­nològic i de recerca i desen­vo­lu­pa­ment), té pro­ble­mes per tro­bar talent: “En part, perquè es neces­si­ten per­fils amb un conei­xe­ment expert, però també, i sobre­tot, en la part comer­cial, perquè, com que és un sec­tor poc comú i s’ha de ven­dre un pro­ducte tec­nològic, ha de ser un comer­cial amb una for­mació alta­ment tècnica, i és aquí on rau el nos­tre prin­ci­pal repte”, asse­gura.

Un des­a­fi­a­ment que com­par­teix Jaume Gelada, fun­da­dor i direc­tor gene­ral d’Insylo, també deep­tech de Girona que digi­ta­litza la rama­de­ria dedi­cada a l’engreix ani­mal amb tec­no­lo­gia que inte­gra la imatge 3D, sen­sors i algo­rit­mes matemàtics per auto­ma­tit­zar la repo­sició de les sit­ges de pinso: “Tro­bar la gent ade­quada és impos­si­ble. Els per­fils que acon­se­guim cap­tar no estan prou adap­tats a les neces­si­tats que tenim per resol­dre la com­ple­xi­tat del sec­tor en què ens movem, prin­ci­pal­ment perquè els falta experiència”, explica Gelada, que creu que, tot i que aquí som bons en cre­a­ti­vi­tat i en impro­vi­sació, ens fal­ten models de referència. “Quan has creat alguna cosa com­plexa que neces­sita créixer en el mer­cat inter­na­ci­o­nal, aquí no tens un lle­gat sòlid; s’ha d’anar a bus­car el talent fora. A Sili­con Valley tro­bes engi­nyers que han tre­ba­llat amb equips de grans tec­nològiques, i això fa que por­tin incor­po­rada una gran experiència i visió de gran nivell”, con­si­dera Gelada.

Per la seva banda, Josep Martí, CEO de Nearby Com­pu­ting, una empresa que desen­vo­lupa tec­no­lo­gia d’edge com­pu­ting, un nou para­digma de com­pu­tació, parla d’un incon­ve­ni­ent extra: “Tenim un pro­blema greu si volem con­trac­tar per­so­nes que siguin de fora de l’Estat. Se’ls ha de donar d’alta d’autònoms i en molts casos el pro­fes­si­o­nal no vol, per la qual cosa cal tenir una empresa inter­mediària, a fora, que faci el con­tracte. Si ens cre­iem de debò la UE, cal­dria esta­blir con­ve­nis entre els diver­sos sis­te­mes de Segu­re­tat Social perquè no hi hagués tra­ves per con­trac­tar talent a Europa.”

Per­fils com­ple­xos

David Car­da­dor, CEO de Mapsi Pho­to­nics, l’empresa de nova cre­ació que desen­vo­lupa fil­tres infra­ro­jos basats en silici macro­porós, asse­gura que, en el seu cas, més que en l’àmbit dels pro­fes­si­o­nals de la fotònica, on més els costa tro­bar pro­fes­si­o­nals és en l’apar­tat de pro­ducció. “Bus­quem per­fils molt deter­mi­nats, per­so­nes amb una certa tra­jectòria en pro­duc­tes químics, i que a més tin­guin conei­xe­ment en micro­e­lectrònica, i ens costa molt”, explica Car­da­dor.

Les difi­cul­tats de Mapsi són com­par­ti­des, i no només per als per­fils qua­li­fi­cats. Els de baixa i mit­jana qua­li­fi­cació són cada cop més difícils de cobrir, espe­ci­al­ment aquells amb experiència prèvia. “Les empre­ses tri­guen entre un mes i mig i dos mesos a con­trac­tar una per­sona amb aquesta mena de per­fil”, explica Sílvia Bal­cells, direc­tora gene­ral de Syner­gie, mul­ti­na­ci­o­nal de solu­ci­ons de recur­sos humans, que asse­gura que la com­ple­xi­tat rau en el fet que, per cobrir una vacant, en molts casos resulta neces­sari convèncer-los per can­viar de com­pa­nyia.

Vanesa Díaz, CEO de Lux­Quanta, spin-off de l’Ins­ti­tut de Ciències Fotòniques (Icfo), que s’ha situat a l’avant­guarda de la recerca inter­na­ci­o­nal en segu­re­tat de les comu­ni­ca­ci­ons digi­tals, explica que en el seu cas el per­fil que més se’ls resis­teix és el de pro­gra­mari. “Hi ha tanta demanda en tots els sec­tors que et costa engan­xar-los”, diu Díaz, que con­fessa que per cap­tar altres per­fils de talent, en canvi, no tenen gai­res difi­cul­tats. “Ens hem con­ver­tit en un pro­jecte que resulta extre­ma­ment atrac­tiu per a per­fils més qua­li­fi­cats i aquesta par­ti­cu­la­ri­tat ens faci­lita molt la feina a l’hora de cap­tar per­so­nal.” La direc­tora gene­ral de Lux­Quanta asse­gura que, per ampliar la seva plan­ti­lla en els per­fils més tècnics, han bus­cat talent inves­ti­ga­dor de l’Icfo, i, per a altres per­fils que no ho són, o recor­ren “direc­ta­ment a pla­ta­for­mes com Linke­din” o es recol­zen en “agències de selecció de per­so­nal”. La tec­nològica cata­lana, que ja dis­posa de 27 emple­ats, acaba d’incor­po­rar a l’equip tres per­fils de pro­gra­mari.

En el cas con­cret de les empre­ses de nova cre­ació de l’àmbit de les ciències de la salut, bio­tec­nològiques i de dis­po­si­tius mèdics, hi ha un per­fil molt específic del sec­tor que està espe­ci­al­ment deman­dat i que a casa nos­tra és com­pli­cat de tro­bar: es tracta dels experts en regu­lació. Com no pot ser d’una altra manera, el sec­tor de la salut i el del desen­vo­lu­pa­ment de fàrmacs i dis­po­si­tius mèdics estan alta­ment regu­lats. Una vegada supera­des amb èxit les eta­pes de recerca preclínica i clínica, per comer­ci­a­lit­zar un medi­ca­ment cal sol·lici­tar l’auto­rit­zació i demos­trar el com­pli­ment de tots els requi­sits neces­sa­ris per a la seva auto­rit­zació. En el cas dels dis­po­si­tius mèdics, encara que el procés és més curt, les exigències regu­latòries també són ele­va­des. L’exper­tesa es con­ver­teix en un gran requi­sit per poder com­plir aques­tes exigències. Laura Lizama, CEO de Hee­cap, l’empresa que es dedica a desen­vo­lu­par un sis­tema d’elec­tro­es­ti­mu­lació no inva­siva per evi­tar l’atròfia de la mus­cu­la­tura res­pi­ratòria, explica que els per­fils per desen­vo­lu­par dis­po­si­tius mèdics són més aviat escas­sos, sobre­tot que tin­guin un bon conei­xe­ment de la regu­lació que hi ha a la UE. “Així que, quan tro­bem un pro­fes­si­o­nal que s’adapta a aques­tes carac­terísti­ques, surt car. I si optes per cer­car els ser­veis d’una con­sul­tora, hi ha el risc que el conei­xe­ment surti del si de l’empresa”, alerta Lizama.

For­mació interna

Oni­ria The­ra­peu­tics és una empresa bio­far­macèutica de l’àmbit de l’onco­lo­gia de pre­cisió, cre­ada per com­ba­tre la per­sistència del càncer, una de les prin­ci­pals cau­ses de mort per aquesta malal­tia. Per Est­her Riam­bau, CEO de la com­pa­nyia i amb una llarga tra­jectòria en trans­ferència tec­nològica, tro­bar un per­fil amb experiència en la part regu­latòria és el més com­pli­cat i han recor­re­gut a ini­ci­a­ti­ves més ima­gi­na­ti­ves per resol­dre-ho. “Neces­si­tem incor­po­rar una nova per­sona d’aquest àmbit, però el més pro­ba­ble és que aca­bem con­trac­tant un pro­fes­si­o­nal que no hagi tin­gut experiència prèvia i el for­mem nosal­tres”, diu Riam­bau. Es tracta d’un per­fil tan cobe­jat entre el sec­tor que les empre­ses que ja el tenen cobert el cui­den a consciència i això fa molt difícil que es mogui. Així mateix, hi ha altres posi­ci­ons com ara el cap d’ope­ra­ci­ons vin­cu­lat a l’apar­tat del pro­ject mana­ger en què també hi ha dèficit. “Ha de ser una per­sona que tin­gui molta experiència en con­trol de qua­li­tat i que iden­ti­fi­qui la idoneïtat dels proveïdors, i amb aquest bagatge és difícil que entrin en una empresa de nova cre­ació com nosal­tres”, explica Riam­bau.

Nuage The­ra­peu­tics és una altra de les start-ups de bio­tec­no­lo­gia selec­ci­o­na­des en l’onzena edició de la tria de L’Econòmic. Situ­ada al Parc Científic de Bar­ce­lona, ha creat una pla­ta­forma tec­nològica per al desen­vo­lu­pa­ment de teràpies inno­va­do­res per trac­tar el càncer i altres malal­ties. Fun­dada el 2021, aquesta empresa sor­geix com a spin-off de diver­sos orga­nis­mes. Judit Anido, CEO de Nuage i que ja ha estat empre­ne­dora d’altres bio­tec­nològiques, doc­tora en bio­lo­gia del càncer i amb una àmplia experiència en la gestió de pro­jec­tes científics i la trans­ferència de tec­no­lo­gia, explica que ells han esqui­vat les difi­cul­tats per cap­tar per­fils pro­fes­si­o­nals ampli­ant mires inter­na­ci­o­nal­ment. “Hem anat a bus­car el talent allà on calgués”, diu Anido, que asse­gura que el fet de tre­ba­llar en una ciència i una tec­no­lo­gia molt espe­ci­a­lit­za­des fa que tro­bar aquests per­fils a escala local sigui una tasca inas­so­li­ble.

Anido alerta que, per poder cap­tar talent a escala mun­dial, l’empresa ha de ser com­pe­ti­tiva i ha de poder retri­buir aquests per­fils superes­pe­ci­a­lit­zats en els matei­xos nivells que asso­lei­xen en altres països, i no sem­pre és fàcil. “Som empre­ses que com­pe­tim a escala mun­dial. Neces­si­tem talent molt top i els hem de pagar pel conei­xe­ment que han adqui­rit després de molts anys de car­re­res duríssi­mes”, explica Anido.

Mateusz Bie­saga, cofun­da­dor i direc­tor de tec­no­lo­gia de Nuage The­ra­peu­tics, doc­tor i espe­ci­a­lista en engi­nye­ria biomèdica, és un bon exem­ple de cap­tació de talent inter­na­ci­o­nal. Bie­saga, d’ori­gen polonès, va venir a estu­diar el doc­to­rat a l’Ins­ti­tut de Recerca Biomèdica (IRB Bar­ce­lona) i el van fit­xar. Bie­saga creu que Bar­ce­lona ha de fer més visi­ble de cara al talent inter­na­ci­o­nal la poten­ci­a­li­tat del hub de ciències de la salut.

Ari­adna Masó, fun­da­dora i direc­tora gene­ral de Sanno, una start-up que ha desen­vo­lu­pat una pla­ta­forma digi­tal que acom­pa­nya els malats crònics fora de la con­sulta mèdica, explica que, tot i que són una com­pa­nyia des­cen­tra­lit­zada en dife­rents mer­cats, volen con­cen­trar a Bar­ce­lona el seu hub de desen­vo­lu­pa­ment. “Aquí tenim la sort que podem tro­bar talent excep­ci­o­nal en l’àmbit científic i bio­tec­nològic.” Masó explica que, a més a més, amb les dar­re­res rees­truc­tu­ra­ci­ons en el sec­tor far­macèutic, hi ha per­fils sènior amb molt de conei­xe­ment que han que­dat sense feina i que miren d’incor­po­rar. “No tenim capa­ci­tat per con­trac­tar-los. Estem estu­di­ant de quina manera els podem incor­po­rar com a asses­sors, de manera que no hagin de seguir el nos­tre model de tre­ball, però sí ofe­rir els seus conei­xe­ments.”

Més enllà de les emer­gents

La falta de certs per­fils pro­fes­si­o­nals s’ha con­ver­tit en un dels prin­ci­pals rep­tes que afron­ten totes les com­pa­nyies, tin­guin la mida que tin­guin. Així ho han fet públic en diver­ses oca­si­ons orga­nis­mes i patro­nals com ara Pimec, que citava la carència de per­so­nal com un dels prin­ci­pals pro­ble­mes entre l’empre­sa­riat i ho han evi­den­ciat nom­bro­sos estu­dis com el d’anàlisi de ris­cos i tendències glo­bals 2024, publi­cat pel Depar­ta­ment d’Empresa i Com­pe­ti­ti­vi­tat de la Gene­ra­li­tat. A escala glo­bal, l’informe des­ta­cava un aug­ment sig­ni­fi­ca­tiu de les empre­ses amb pro­ble­mes de talent: es va pas­sar del 55% el 2019 al 75% el 2023. Els experts en tec­no­lo­gies de la infor­mació (IT) con­ti­nuen sent els més escas­sos. Segons càlculs de la patro­nal de les empre­ses tec­nològiques de l’Estat, Digi­ta­lES, actu­al­ment hi ha fins a 120.000 pla­ces de per­fils tec­nològics sense cobrir a tot l’Estat.

El CaixaForum com a escenari
Un dels reptes de producció que representa anualment la selecció de les empreses –a banda de la reunió del jurat (que va tenir lloc el dia 14 de maig)– és la fotografia conjunta de tots els representants de les deu ‘start-ups’. El pati d’accés al CaixaForum de Barcelona, obra de l’arquitecte Arata Isozaki, reuneix totes les característiques per a les fotos de grup i les individuals que il·lustren aquest reportatge.
120.000
places
hi ha sense cobrir en el sector tecnològic.
75%
de les empreses
tenen problemes per captar talent a Catalunya.

El jurat de les deu ‘start-ups’ amb més potencial de futur

L’Econòmic presenta l’onzena edició d’una llista de deu companyies de creació recent que, d’entrada, reuneixen les característiques per tenir èxit en breu. L’elecció, feta gràcies a experts en diversos camps relacionats amb empreses emergents de l’àmbit tecnològic, biomèdic i industrial, pretén donar a conèixer al lector projectes empresarials que acceleraran la seva dimensió ben aviat. Aquests experts, que han proposat i debatut els projectes empresarials, han valorat l’activitat de l’empresa, la innovació, els perfils de les persones que lideren els projectes, el finançament inicial i les rondes d’inversió successives.

Enguany hi han participat Miquel Martí, director general de Tech Barcelona; Isabel Amat, directora d’innovació de Reig Jofre; Ramón Martín, assessor de BStartup de Banc Sabadell; Oriol Pascual, director d’S2 Xpeed; Mercè Tell, general partner d’Encomenda Capital Partners, i Maribel Berges, emprenedora i experta en biotecnologia.

LuxQuanta Protecció en les comunicacions

Alice i Bob ja poden parlar amb seguretat

Francesc Muñoz Dorado
LuxQuanta ha estat seleccionada pel programa EIC Accelerator, dotat amb 2,5 milions d’euros

Lux Quanta, spin-off de l’Institut de Ciències Fotòniques (Icfo), s’ha situat a l’avantguarda de la recerca internacional en seguretat de les comunicacions digitals –considerada crítica a Europa i enmig d’una cursa geoestratègica pel lideratge al món–, amb un sistema que blinda la protecció.

Cal saber que, per assegurar-la, la informació es converteix en un text xifrat d’acord amb mètodes matemàtics, que s’han anat sofisticant a mesura que la potència de càlcul dels ordinadors ha augmentat. Amb la irrupció de la computació quàntica, que pot resoldre problemes molt complexos més ràpidament, la competició entre l’esforç per encriptar i l’afany del ciberdelicte per desencriptar ha fet un salt d’escala: “Tothom s’ha posat molt nerviós”, assenyala Vanesa Díaz, CEO de la companyia. El nou paradigma és combatre la quàntica amb quàntica, i en aquest terreny de joc el progrés de LuxQuanta és utilitzar una tecnologia existent, la quantum key distribution (QKD) o distribució de claus quàntiques, i millorar-la, és a dir, integrar-la millor, fet que constituïa un fre important. La CQKD –hi han afegit al davant el terme continuous– genera constantment claus criptogràfiques entre dos ordinadors (Alice i Bob, en l’argot professional) i alhora vigila que no hi hagi cap intrús en el sistema. “És més fàcil d’integrar, assequible i estable”, destaca Díaz.

LuxQuanta ha estat seleccionada recentment pel programa Accelerator del Consell Europeu d’Innovació, dotat amb 2,5 milions d’euros. Fa poc més d’un any, havia estat designada per liderar el projecte Quarter, dins de la iniciativa europea EuroQCI, al capdavant d’un consorci format per Telefónica, Thales, Chilas i les també catalanes Quside i Cipherbit. La part corporativa del projecte està finançada amb 7,4 milions d’euros i l’objectiu és desplegar una infraestructura de comunicació quàntica segura a Europa.

La tecnologia que ha desenvolupat LuxQuanta es fabrica internament. La producció va començar el 2023 i ja es factura en “milions”, indica la responsable executiva de l’empresa, sense especificar. Els principals clients de la tecnològica són les operadores de telecomunicacions.

El nou repte de l’empresa és desenvolupar la segona generació del dispositiu. La primera versió és el resultat d’emmetxar diferents components tecnològics i ara es vol integrar tot en un xip. Aquest avenç faria més fàcil de portar el sistema de protecció de les comunicacions a més usuaris.

LA NOVETAT

Vanesa Díaz, enginyera de telecomunica- cions, es va unir als doctors de l’Icfo que havien desenvolupat la tecnologia, Sebastián Etcheverry i Saeed Ghasemi, en el moment de crear l’empresa (2021). Ara són 27 treballadors
Nearby Computing solucions d’edge computing

Cap a les xarxes distribuïdes

Jordi Garriga Riu

Si fa uns anys el paradigma era el núvol, ara ho és la informàtica a la perifèria o edge computing, la informàtica que es duu a terme a prop dels usuaris o fonts de dades, i fora del núvol tradicional i centralitzat. I a l’avantguarda del desenvolupament d’aquest nou marc informàtic hi ha Nearby Computing, una spin-off del Barcelona Supercomputing Center (BSC) creada el 2018 i especialitzada en orquestració i automatització de processos en xarxes, centrada en edge computing i 5G.

Com explica Josep Martí, CEO de Nearby Computing, aquesta tecnologia “és un model distribuït, que es desplega prop de l’usuari, perquè pugui desplegar milers d’instàncies.” I hi afegeix: “Al gestor de la xarxa li aporta valor quan vol escalar un servei.” En aquesta tecnologia que desenvolupa Nearby Computing, les diferents capes de la xarxa es connecten de manera automatitzada. “El que fem és la reorganització de la xarxa, i amb l’orquestració l’usuari pot fer l’acció que vulgui”, diu Martí. Són diversos els àmbits en què es pot aplicar la informàtica a la perifèria, com la indústria 4.0, l’analítica de vídeo, l’aprenentatge automàtic, la distribució sota demanda de continguts o la xarxa de suport al vehicle connectat. Un exemple ben gràfic és el de Netflix: “La plataforma aplica l’edge computing, amb un sistema de servidors descentralitzats, perquè si no es col·lapsaria.” Nearby Computing, amb Cellnex entre el seu accionariat, va aixecar dos milions d’euros l’any 2020, en una ronda encapçalada per Cellnex, Elewit i Lenovo.

Amb aquest múscul financer, l’empresa va escometre el 2022 la comercialització de la seva tecnologia: “La veritat és que ens ha anat prou bé. Tenim contractes amb uns 25 clients de referència que han contribuït a validar la nostra tecnologia a Europa, el Pròxim Orient, Àsia i els EUA.” L’empresa, que l’any passat va facturar 1,5 milions, enguany preveu tancar amb 4-5 milions d’euros, amb la previsió l’any vinent de doblar el volum de negoci, fins als 10 milions d’euros. A Nearby Computing, hi treballen actualment 30 persones. Si bé fins ara el sector en què ha operat l’empresa era primordialment el de les telecomunicacions, apareixen noves oportunitats en l’horitzó, com el comerç físic, un sector que a poc a poc incorpora més tecnologia.

Val a dir que potenciar la informàtica a la perifèria és una de les grans estratègies de futur que està emprenent la UE, que d’aquesta manera es planteja equilibrar el poder en oligopoli que ara mateix tenen en el món les grans tecnològiques, al mateix temps que es garanteixen els estàndards de protecció europeus i la sobirania europea de les dades.

LA NOVETAT

Programari d’automatitza-ció que permet una gestió de 360º de xarxes de computació distribuïdes
Koa Biotech Biosensors per les granges de peixos

Piscifactories més sostenibles i productives

Francesc Muñoz Dorado
L’empresa ha obert una ronda de finançament per abordar la validació d’una segona línia de productes

El peix de piscifactoria ja guanya el de captura tradicional en el consum mundial i, tal com estan les coses, en un futur ho farà per golejada. Això malgrat que les granges marines encara tenen grans desafiaments en l’horitzó per millorar la qualitat i la sostenibilitat de la producció. Especialment en dues qüestions: la que té a veure amb el tipus d’alimentació, a base de pinso d’altres peixos, i la relacionada amb la prevenció de les malalties, que obliga a l’ús de químics. Amb relació a això últim, les granges tenen un veritable problema amb les infeccions recurrents dels animals: es calcula que les pèrdues que ocasionen poden arribar a un 30% de la producció total. Fins ara la tecnologia no oferia una resposta adequada.

Sira Mogas, llicenciada en biologia humana per la UPF, màster en enginyeria biomèdica computacional i doctora en biomedicina, va descobrir aquest problema mentre feia la seva tesi, en què va tocar temes de biologia sintètica. “En el mateix moment en què presentava la tesi, fundava KOA Biotech”, explica Mogas. Era el 2021 i la biòloga es va marcar “el propòsit d’anticipar de manera sostenible les infeccions abans que passin per reduir pèrdues productives i el malbaratament alimentari”, explica. KOA Biotech ha desenvolupat dues línies de producte, la primera de les quals ja és al mercat, i s’han signat els primers contractes amb productors. Consisteix en un dispositiu que funciona amb unes càpsules (“com les del cafè”) que tenen uns biosensors que analitzen de manera contínua els patògens que hi ha a l’aigua de les piscifactories i envien les dades a l’start-up, que els examina i envia els resultats a la granja: el negoci és a través d’una subscripció. La segona línia es troba en fase de validació i per això ha obert una ronda de finançament per 1,5 milions d’euros amb fons de capital de risc i amb intenció que hi hagi un equilibri entre locals i internacionals. Es tracta de la primera ronda, perquè fins ara s’han finançat gràcies a ajuts públics, del CDTI i de la Unió Europea. La ronda també servirà per ampliar la plantilla amb els perfils professionals necessaris per passar a un següent nivell.

Mogas es felicita per la bona acollida que el producte ha tingut en el mercat: “Vaig fer molta feina de market discovery [descobriment de mercat] fins a trobar la necessitat real”, indica. KOA ha detectat en la piscifactoria un sector en què poder créixer i aprendre, però és una tecnologia que es pot aplicar a aigües residuals, hospitals i molts altres camps.

LA NOVETAT

Desenvolupen uns biosensors que anticipen malalties a les granges de peixos per poder prendre mesures profilàctiques i reduir l’ús de productes químics. La tecnologia també es pot aplicar en altres camps
Mapsi Photonics Filtres basats en silici macroporós

Nova frontera en la detecció espectroscòpica

Jordi Garriga Riu
La firma va tancar l’abril passat una ronda de finançament d’1,5 milions d’euros

Mapsi Photonics, que com a empresa està operativa des del 2021, és la cristal·lització del treball de recerca conreat durant el seu doctorat pels enginyers David Cardador i Daniel Segura, cofundadors de l’empresa, al voltant d’una tecnologia fotònica disruptiva que fa servir el silici en filtres òptics infrarojos.

De fet, com assenyala Cardador, “la investigació al voltant del silici macroporós aplicat a filtres va tenir força puixança als anys noranta, amb grups de recerca que s’hi dedicaven arreu, si bé la dècada següent va ser un xic arraconada”. Cardador i Segura, en el si de la seva universitat, la UPC, hi van persistir fins a aconseguir “uns filtres infrarojos construïts amb silici macroporós que permeten un procés de fabricació controlable, amb diverses aplicacions al mercat.” El filtre de Mapsi s’assoleix perforant el silici mitjançant un procés fotoelectroquímic, i amb el control de la mida de la perforació hom pot triar la freqüència de filtració. Com que només es fa servir un material, la precisió és més elevada i el cost de producció, més baix si ho comparem amb la tecnologia d’antany, multicapa, en què el filtre estava compost de capes de materials, alguns de molt cars i, de vegades, contaminants. Val a dir que l’empresa no només és diferent pel seu producte, sinó també pel mètode de producció.

Són diverses les aplicacions d’aquests filtres òptics: els podríem trobar en càmeres tèrmiques que detecten tumors o com a accessoris de drons, però ara Mapsi treballa el mercat de les càmeres tèrmiques orientades a la detecció de gasos. “Ens estem posicionant en aquest mercat, amb filtres que la competència no fa.”

Mapsi Photonics, que fa poques setmanes obria una planta de fabricació de 300 m² a Sabadell, ja té acords de distribució i espera que l’any 2025 sigui “el d’una forta implantació al mercat”, fins a assolir entre els anys 2026 i 2027 un volum de negoci de tres milions d’euros, que suposaria haver assolit el llindar de rendibilitat. La capacitat fabril que tindrà a la planta sabadellenca li permetrà escometre una producció de 65 m².

El mes d’abril passat, va tancar una ronda de finançament per 1,5 milions d’euros, encapçalada per Bullnet Capital. Amb aquest suport, l’empresa ha pogut assumir l’adquisició de maquinària i la matèria primera. Anteriorment, l’empresa s’havia musculat financerament en la seva fase llavor amb 240.000 euros de capital privat i 150.000 euros de capital públic.

LA NOVETAT

Filtres basats en silici macroporós que no són visibles per a l’ull humà i que es fan servir per detectar temperatures, gasos, líquids o sòlids mitjançant infrarojos
Nuage Therapeutics Descobriment de nous medicaments

Fàrmacs que posen el càncer contra les cordes

A. Pinter
És la primera firma de l’Estat espanyol que rep fiançament de l’exigent fons Sofinnova Partners

Nuage Therapeutics és una start-up de biotecnologia fundada el 2021 a Barcelona amb l’objectiu de transformar descobriments científics avançats en una plataforma tecnològica per desenvolupar tractaments efectius per al càncer i altres malalties incurables. L’empresa se centra en la investigació i el desenvolupament de teràpies dirigides a proteïnes intrínsecament desordenades (IDP). Aquestes proteïnes, que han estat associades a diverses malalties amb necessitats mèdiques no cobertes, inclòs el càncer, han estat tradicionalment inaccessibles. Per abordar el repte de les IDP, la plataforma innovadora de Nuage Therapeutics permet ordenar transitòriament aquestes proteïnes i fer-les susceptibles a la inhibició per fàrmacs. Aquesta tecnologia combina principis de biofísica i biologia cel·lular i ha permès a Nuage identificar molècules terapèutiques moduladores d’IDP. Ofereix així una nova esperança per a pacients que anteriorment no tenien possibilitats de tractament.

Nuage Therapeutics va néixer com una spin-off de l’Institut de Recerca Biomèdica (IRB) de Barcelona i la Institució Catalana de Recerca i Estudis Avançats (Icrea). Els fundadors són científics reconeguts en el camp de les proteïnes desordenades i els condensats biomoleculars: el doctor Xavier Salvatella, cap de grup a l’IRB Barcelona; el Dr. Denes Hnisz, cap de grup a l’Institut Max Planck de Berlín, i el Dr. Mateusz Biesaga, especialista en enginyeria biomèdica. Mesos després, es va incorporar al projecte com a CEO Judit Anido, emprenedora i doctora en biologia del càncer. Anido i Biesaga expliquen que la seva aportació de valor és que es focalitzen en una etapa en què la ciència és essencial per assegurar que els fàrmacs es desenvolupen de manera eficient i ràpida. “A mesura que la recerca vagi avançant, el pas següent serà trobar empreses farmacèutiques que tinguin el coneixement i els recursos comercials per continuar amb el desenvolupament dels fàrmacs fins a la seva comercialització i l’arribada de la recerca al mercat”, hi afegeix Anido.

L’any passat van tancar una ronda de finançament de 12 milions d’euros. A més d’Asabis Partners, que hi ha estat des del principi, s’hi ha incorporat una de les companyies d’inversió més importants i exigents d’Europa: Sofinnova Partners. Nuage Therapeutics s’ha convertit, doncs, en la primera companyia de l’Estat amb finançament d’aquesta firma de capital de risc.

LA NOVETAT

Han desenvolupat un fàrmac que modula unes proteïnes que s’associen amb el càncer i altres malalties incurables
Sanno Tecnologia al servei de l’assistència mèdica

Una plataforma que fa la vida més fàcil als pacients crònics

A.Pinter
Masó va començar amb els seus estalvis, però aviat va tancar una ronda de finançament

L’emprenedora Ariadna Masó va iniciar l’empresa Sanno l’any 2021 a Londres quan treballava en el món de la inversió i les finances, impulsada per una experiència personal amb problemes digestius constants.

La seva frustració amb el tractament mèdic tradicional la va portar a explorar la nutrició científica, fins al punt que va acabar amb una certificació en línia de la Universitat de Stanford. Aquesta formació i la seva experiència personal la van inspirar per crear una solució digital per ajudar pacients crònics a gestionar millor les seves condicions.

De manera que Sanno ofereix, avui dia, una plataforma digital que acompanya els malalts fora de la consulta mèdica. La tecnologia permet monitorar símptomes, connectar-se amb dispositius mèdics i accedir a contingut personalitzat proporcionat per metges, infermers i nutricionistes.

La seva tecnologia aporta dades detallades i contínues sobre els pacients, amb les quals els facultatius sanitaris poden ajustar els tractaments amb més precisió i estalviar temps en la recopilació d’informació durant les visites. “Aquest enfocament no només millora l’adherència al tractament, sinó que també permet avançar-se als brots de malalties cròniques, gràcies a la recopilació i l’anàlisi de dades en temps real”, explica Masó.

L’empresa ha desenvolupat aquesta plataforma amb un equip de cinc persones repartides entre Londres, Porto i Barcelona, i assessorades per un referent mèdic que Masó va conèixer durant la seva formació a Stanford.

El finançament de Sanno ha estat un altre factor clau per a l’èxit. Inicialment, Masó va començar amb els seus estalvis personals, però aviat van tancar una ronda de finançament amb inversors internacionals, incloent-hi el fons Founders Factory i la multinacional Johnson & Johnson. Aquest suport financer ha permès a Sanno desenvolupar i comercialitzar la seva plataforma i generar ingressos recurrents que han estat essencials per al creixement orgànic.

Creada l’any 2021 i amb seu al Barcelona Health Hub, recentment ha estat seleccionada per a un programa innovador amb EIT Health, Takeda (una de les principals farmacèutiques japoneses) i la Universitat Catòlica de Lovaina, centrat en la detecció precoç i la millora de la gestió de la malaltia inflamatòria intestinal (MII).

LA NOVETAT

Sanno ha nascut amb la missió de millorar la qualitat de vida dels pacients amb patologies cròniques a través de la tecnologia
Heecap Tractament de l’atrofia muscular respiratòria

Prevenir i resoldre problemes a les UCI

Jordi Garriga Riu

L’start-up Heecap neix, per damunt de tot, per cobrir una necessitat clínica: el problema dels pacients que romanen a les UCI connectats a ventiladors mecànics, els quals acaben desenvolupant una atròfia muscular, sobretot al diafragma, múscul respiratori principal. Això té conseqüències, ja que el pacient, quan ha de ser extubat, no s’acaba de recuperar i ha de ser més dies a l’UCI. Laura Lizama i Sofía Ferreira, cofundadores de Heecap, van observar que caldria un dispositiu mèdic que pogués mantenir la força del diafragma des del primer moment de la ventilació mecànica “per poder alliberar així els pacients de la respiració assistida i reduir l’estada mitjana a l’UCI”, com explica Laura Lizama, que hi afegeix que el dispositiu “és un estimulador no invasiu amb els elèctrodes sota el tòrax que se sincronitza amb la respiració”.

El projecte va néixer l’any 2020 en el marc del Design Health Barcelona, un programa acadèmic organitzat per Biocat i basat en el Biodesign de la Universitat de Stanford, que justament pretén trobar solucions amb un model de negoci viable per resoldre problemes que es plantegen en l’activitat clínica. Al projecte impulsat per Lizama i Ferreira, s’hi van incorporar Oriol Roca, actualment director d’UCI del Parc Taulí de Sabadell, i el desenvolupador de programari Jaime Sánchez. També són a l’equip Cecilia Brambilla i Nora Zarranz, totes dues enginyeres biomèdiques, i Anna Puigdollers, a l’administració.

Socis especials

L’empresa té com a socis dues importants institucions del món de la salut: el Vall d’Hebron Institut de Recerca i l’Institut de Recerca i Innovació Parc Taulí.

Amb el temps, Heecap ha anat rebent suport financer: primer van ser 100.000 euros del CaixaImpulse Validate de la Fundació La Caixa, que “va servir per sol·licitar la patent i fer proves de concepte”. Més tard va arribar el suport d’àngels inversors, que van aportar 130.000 euros.

El 2023, Heecap va rebre finançament del programa Neotec, amb 325.000 euros, i a finals d’aquest mes tanca una ronda de finançament que li aportarà gairebé un milió d’euros. “Ara ja estem a punt d’abordar la fase clínica, en què podrem comprovar si la tecnologia és segura i contribueix a fer minvar l’atròfia de la musculatura respiratòria”, com explica Lizama. I el següent pas per enlairar el projecte de Heecap seria el desenvolupament del producte comercial i un estudi d’eficàcia clínica que obriria la porta a la comercialització del dispositiu a Europa, prevista per al 2027.

LA NOVETAT

Estimulador no invasiu per alliberar els pacients de la respiració assistida a les UCI
Insylo Tecnologia per reposar el pinso a les granges

L’ambició de digitalitzar el sector primari

Francesc Muñoz Dorado
El sistema optimitza la fabricació i la logística del pinso animal i pot reduir els costos entre el 15% i el 20%

Calcular el contingut de les sitges de pinso de les granges d’engreix no és una tasca fàcil. Sovint cal recórrer al mètode acústic, és a dir, propinar cops amb un pal al dipòsit i que el so resultant en reveli les existències. Hi ha veritables experts en aquest mètode. Ara bé, en l’època actual no cal dir que el procediment és rudimentari i poc fiable.

De fet, tota la cadena de subministrament, la que va del fabricant de pinso a la sitja, té molt marge de millora. Ho va detectar Jaume Gelada quan tenia una empresa de programari d’optimització de la logística. Era el 2017 i aleshores mantenia una relació professional amb una proveïdora de serveis tecnològics que era forta en l’internet de les coses, que va acabar comprant i va posar a solucionar aquest problema gràcies a un ajut d’un milió d’euros que va rebre d’Europa.

La tecnologia que han desenvolupat consta d’una càmera de precisió 3D, sensors amb connexió a internet, placa solar i bateria. És un sistema que funciona de manera autònoma, així que no necessita que la sitja tingui connexió a la xarxa elèctrica ni a internet, fet que el fa totalment escalable a qualsevol explotació. Amb les dades que genera l’equip i els algoritmes al núvol, s’obté una informació molt valuosa per al granger, que pot deixar el pal i passar-se a l’app, però sobretot per al fabricant de pinsos, que sabent les necessitats reals i al dia dels seus clients pot optimitzar la fabricació i l’expedició del producte. “Hem calculat que es poden reduir entre un 15% i un 20% els costos logístics”, diu Gelada. En aquest sentit, els clients d’Insylo són els fabricants de pinso.

Després d’invertir quatre anys a desenvolupar el sensor (que havia de ser, a més d’escalable, fiable i barat), el 2021 van començar a comercialitzar amb subscripcions. Però el veritable repte és desplegar la xarxa de sensors i passar a controlar els inventaris per tenir la informació amb la qual automatitzar tot el procés. La feina és enorme: cal pensar que hi ha cinc milions de sitges al món i que en el negoci de l’engreix animal el 80% del cost és l’alimentació. Insylo ja opera a Espanya, el Regne Unit, Dinamarca i Suècia i té projectes pilot a Lituània i l’Aràbia Saudita. Fins ara s’han finançat amb ajuts públics, àngels inversors, capital de risc i inversors corporatius. Ara es troben en una altra ronda de finançament internacional perquè volen escalar el negoci. Gelada lamenta que, per a projectes empresarials ambiciosos com Insylo, el finançament local queda curt: “És pobre i costa molt d’aixecar”, afirma.

LA NOVETAT

Insylo és una ‘deeptech’ gironina que digitalitza la ramaderia dedicada a l’engreix animal amb tecnologia que integra la imatge 3D, sensors i algoritmes matemàtics per automatitzar la reposició de les sitges de pinso
Nimble Diagnostics Seguiment dels ‘stents’ per microones

El dispositiu que posa el focus en els infarts

A. Pinter
Si tot el procés d’autoritzacions surt bé, comercialitzaran a partir de mitjan 2026

Nimble Diagnostics és una spin-off nascuda de l’Institut d’Investigació Germans Trias i Pujol (IGTP), la Universitat Politècnica de Catalunya (UPC) i la Universitat de Barcelona (UB) que ha desenvolupat un dispositiu mèdic que ajudarà a salvar milers de vides. Es tracta d’un sistema de monitoratge de stents (un tub diminut que es col·loca en artèries, venes o altres estructures buides del cos humà per mantenir-les obertes i permetre el correcte flux de sang o d’altres líquids) a través de microones.

El dispositiu que ha ideat Nimble Diagnostics resol una necessitat sanitària que fins ara no estava coberta. La instal·lació de l’stent és una solució mecànica que en un de cada tres casos suposa problemes de funcionament perquè es pot tornar a taponar o desplaçar. El procediment per saber quin és l’estat del tub és molt invasiu per al pacient, requereix hospitalització, molta exposició a rajos X, etc. A més, el pacient i el metge no s’adonen dels problemes de l’stent fins que és massa tard i comencen a aparèixer símptomes com ara infart, ofec o, directament, mort sobtada.

El dispositiu de Nimble utilitza microones per identificar el funcionament dels implants cardíacs de manera no invasiva, permet als metges obtenir informació clau sobre l’estat dels implants en qüestió de minuts, sense la necessitat de procediments costosos i invasius com l’angiografia per catèter.

El director general de l’spin-off, Oriol Iborra, biòleg molecular, doctor en cardiologia i membre del grup de recerca Icrec (Insuficiència Cardíaca i Regeneració Cardíaca) de l’hospital Germans Trias i Pujol, fundador de Nimble Diagnostics, explica: “Volem convertir el monitoratge dels implants en una tasca rutinària, fàcil i accessible per a tots els pacients.” Un objectiu gens menyspreable, tenint en compte que anualment, només als països desenvolupats, s’implanten quatre milions de stents, i ja n’hi ha uns 50 milions.

L’spin-off, que ha aconseguit un important suport financer i reconeixement, ha rebut recentment un ajut de transferència tecnològica de 2,3 milions d’euros de l’EIC Accelerator, que ha permès impulsar el desenvolupament i l’expansió d’aquesta tecnologia.

Ara estan immersos en tot el procés d’autoritzacions per a l’obtenció de la marca CE que els permetrà la comercialització a Europa a partir de l’any 2026, segons preveu Iborra. I, a més, en paral·lel volen fer el procés de certificació per vendre als EUA.

LA NOVETAT

Han desenvolupat una tecnologia que monitora amb microones el manteniment dels implants cardíacs


Identificar-me. Si ja sou usuari verificat, us heu d'identificar. Vull ser usuari verificat. Per escriure un comentari cal ser usuari verificat.
Nota: Per aportar comentaris al web és indispensable ser usuari verificat i acceptar les Normes de Participació.