La Fun­dació Sant Tomàs, cre­ada per un grup de fami­li­ars de per­so­nes amb dis­ca­pa­ci­tat intel·lec­tual l’any 1967 a Vic, dis­posa d’un miler d’emple­ats, 365 dels quals són al cen­tre espe­cial de tre­ball, on més de tres quar­tes parts tenen espe­ci­als difi­cul­tats i, per tant, és l’única via de què dis­po­sen per poder-se inse­rir labo­ral­ment.

La fun­dació atén prop de 2.500 per­so­nes en totes les eta­pes de la seva vida i de tots els graus de dis­ca­pa­ci­tat intel·lec­tual i desen­vo­lu­pa­ment a Osona i el Lluçanès.

A més, la fun­dació dis­posa d’un cen­tre de for­mació i inserció a l’empresa ordinària, des d’on han acom­pa­nyat perquè 120 per­so­nes amb dis­ca­pa­ci­tat intel·lec­tual puguin tre­ba­llar en empre­ses ordinàries del ter­ri­tori.

El direc­tor gene­ral de la fun­dació, Ricard Ace­ves, explica que la pujada de l’SMI dels dar­rers anys, que és el que majo­ri­ta­ri­a­ment cobren les per­so­nes amb dis­ca­pa­ci­tat, ha tin­gut un fort impacte en la seva enti­tat. “Hem hagut d’assu­mir el cost de l’incre­ment, par­tint que és una bona notícia per a les per­so­nes amb dis­ca­pa­ci­tat, però si no s’actu­a­lit­zen les sub­ven­ci­ons no és assu­mi­ble”, creu.

Durant aquests anys, la fun­dació, cons­ci­ent que el seu paper d’inte­gració soci­o­la­bo­ral de les per­so­nes amb dis­ca­pa­ci­tat d’aques­tes dues comar­ques de la Cata­lu­nya Cen­tral no es podia atu­rar, ha optat per con­ge­lar el sou de les per­so­nes emple­a­des que no tenen dis­ca­pa­ci­tat. “La ren­di­bi­li­tat que gene­rem al CET no és sufi­ci­ent per apu­jar els sous a tot­hom de la mateixa manera”, explica Ace­ves.

El CET de la Fun­dació Sant Tomàs ofe­reix diver­sos ser­veis com ara buga­de­ria, jar­di­ne­ria i neteja diària; en el cas dels dos últims, tenen com a prin­ci­pal cli­ent l’admi­nis­tració pública. “Tot i la segu­re­tat que suposa tenir un cli­ent públic amb con­cur­sos en un horitzó de qua­tre anys, la con­tra­pres­tació és que mal­grat una pujada tan ele­vada dels cos­tos labo­rals, no hem pogut actu­a­lit­zar els con­trac­tes, i ho hem hagut d’absor­bir nosal­tres.”

Així doncs, Ace­ves explica que aques­tes ten­si­ons en la sos­te­ni­bi­li­tat finan­cera que genera el CET els han obli­gat també a haver de reduir les seves inver­si­ons de millora periòdiques. “Com que estem pri­o­rit­zant la inserció, ens estan dis­mi­nuint els exce­dents que hem estat fent ser­vir per rein­ver­tir en l’orga­nit­zació. No tenim més remei si no hi ha mesu­res com­pen­satòries”, asse­gura.

En el cas de la buga­de­ria, que dona feina a unes 70 per­so­nes, ha vist, a més a més, molt con­di­ci­o­nada la seva via­bi­li­tat pel fort incre­ment del preu de l’ener­gia dels dar­rers anys.