ENERGIA POSITIVA.

Els seus productes aporten solucions des de la generació, transport i distribució de l'energia elèctrica fins al consum final, incloent-hi diversos sectors de l'activitat industrial (automoció, tèxtil, química o siderúrgia) i del sector de serveis (hotels, aeroports, edificis públics). Disposa de 8 centres de fabricació localitzats a l'Estat espanyol, la República Txeca, l'Argentina i l'Índia i té oficines comercials des dels Estats Units fins a l'Índia, passant per Turquia i Noruega. En aquest sentit, l'empresa apunta que el seu creixement ha estat estimulat “mitjançant inversions en R+D, tecnologies i processos de negoci”. Amb més de setanta enginyers i laboratoris plenament equipats, Circutor treballa per desenvolupar nous avenços tecnològics.

Andreu Termes és el director financer i de recursos humans de la companyia i un bon coneixedor, i defensor, de la importància de les polítiques de formació per fer pròspera l'empresa. Amb aquest bagatge manifesta: “La formació per a nosaltres és una conseqüència de dos valors propis de l'empresa: les persones i la creació de futur” i afegeix: “Partim de la creença que el millor actiu de l'organització és el seu capital humà i, per tant, l'hem de desenvolupar a tots els nivells de la piràmide organitzativa, especialment en el cas dels directius.”

DES DELS ORÍGENS.

Un plantejament “bàsic” perquè “les persones dels nostres equips aprenguin a organitzar-se i per desenvolupar la creativitat i la innovació que conforma la nostra identitat”, diu Termes.

Sobre si aquesta aposta per la formació dóna resultats quantificables, Termes relata que “la formació forma part del món de l'intangible” i, en conseqüència, “els resultats solen ser a mitjà i llarg termini”. Ser-hi, però, hi són i consisteixen en “un millor nivell de treball de les persones i el valor afegit del nostre capital intel·lectual és més alt”. Destaca que es fa molt necessari “desenvolupar en els líders de l'organització l'habilitat d'influir en les persones perquè sentin la necessitat de millorar les seves capacitats i, quan això s'aconsegueix, afecta directament els resultats del negoci. És una qüestió de pluja fina”.

Més enllà d'incrementar rendiments, la formació del personal també té d'altres efectes positius per al negoci com, per exemple, l'enfortiment dels llaços entre treballador i empresa. Andreu Termes considera que “la formació i el desenvolupament de les persones, juntament amb la cultura, els valors, l'esforç, el lideratge i l'ambient de treball són la base fonamental d'aportació de compromís al projecte empresarial per part del personal”.

Tant és així que des de Circutor no tenen “cap dubte” que compensa l'esforç i la despesa que implica una política formativa: “Procurem rendibilitzar el propi talent que tenim a l'organització per expandir-lo a la resta de branques de l'empresa.”