L'empresa Germans Boada, dedicada al disseny, fabricació i comercialització de maquinària per a la construcció des de l'any 1951, és el clar exemple d'adaptació de la nova situació econòmica provocada per la crisi. En un sector que està notant les conseqüències derivades de l'especulació immobiliària amb especial cruesa a l'Estat espanyol, el grup rubinenc va decidir fer un gir i potenciar encara més la internacionalització, mentre algunes companyies, l'any 2007, van decidir erròniament que el millor que podien fer era esperar, de la millor manera possible, que aquesta recessió passés.

De fet, l'empresa ja va néixer amb una vocació internacional gràcies a la invenció dels germans Joan i Antoni Boada del primer tallador manual per a mosaic hidràulic, que va ser tota una revolució per als professionals de la col·locació, acostumats fins aleshores a tallar el mosaic a cops de genoll, com explica el director de màrqueting, Daniel Pagès. L'èxit que va tenir el producte va ser tant que encara és un referent arreu del món i qualsevol tallador del sector d'arreu del món coneix aquest giny amb el nom genèric d'una Rubi.

Precisament la potència, notorietat i excel·lent posicionament de la marca pròpia i l'optimització de l'estructura empresarial –amb un canvi en la direcció general, una anàlisi acurada dels diversos productes que tenien al mercat, de comportament i necessitats dels mercats a més d'una aposta per la investigació i el desenvolupament dels productes perquè s'adaptin a les necessitats dels usuaris– van permetre que Germans Boada mantinguessin el lideratge en el sector malgrat la crisi. Així és com ho explica el gerent comercial del grup. Jaume Caballé, hi afegeix que una de les claus, a banda del paraigua que dóna la notorietat de la marca, és haver actuat “comprenent que no es tractava d'una crisi conjuntural sinó estructural i macroeconòmica”. Aquest fet significava que “ens havíem d'adaptar i fer canvis, després d'una acurada anàlisi”.