Between obrirà filials al Regne Unit i a Mèxic

Dues fili­als noves a Mèxic –segu­ra­ment per adqui­sició d'una firma local- i al Regne Unit –que mun­ta­ran des de zero- han d'aju­dar l'engi­nye­ria i con­sul­to­ria tec­nològica cata­lana Between a asso­lir els objec­tius que s'han mar­cat, és a dir, a doblar fac­tu­ració i plan­ti­lla en els pròxims dos anys. Aquest repte sig­ni­fica acon­se­guir unes ven­des de 28 mili­ons d'euros i arri­bar als 500 tre­ba­lla­dors. Les altres palan­ques del crei­xe­ment seran el mer­cat espa­nyol (sobre­tot Madrid, on es van ins­tal·lar fa dos anys) i el mer­cat asiàtic (Between té ofi­ci­nes a Sri Lanka, Sin­ga­pur, a la Xina i a Malàisia).

La firma cata­lana té pressa per créixer tot i que encara estan dige­rint la fusió que la va donar a llum. Al juliol pas­sat l'engi­nye­ria Solid Engi­ne­e­ring i la con­sul­to­ria IT Adi­ci­ona van deci­dir ajun­tar els res­pec­tius nego­cis després de més d'un any de fes­teig. De totes mane­res, aquest procés està sent molt ràpid. La raó és que, segons explica Fran­cesc Civit, res­pon­sa­ble d'R+D+I i un dels qua­tre socis, “érem empre­ses amb un mateix ADN cul­tu­ral, com­partíem la mateixa neces­si­tat de gua­nyar dimensió per afron­tar cli­ents grans i érem com­ple­mentàries en ser­veis, de tal manera que jun­tes podien ofe­rir un pro­ducte més com­plet”. En relació amb la dimensió, Óscar Ser­ret, direc­tor gene­ral i també soci, explica que quan tru­quen a la porta de cli­ents nous, el pri­mer que pre­gun­ten és el volum de fac­tu­ració i el nom­bre d'emple­ats de la firma abans de par­lar de nego­cis.

Between ha acce­le­rat la maquinària comer­cial per apro­fi­tar els nous poten­ci­als i no neguen que aspi­ren a par­lar de tu a tu amb grans fir­mes del sec­tor com Indra i Sener.

Óscar Ser­ret i Fran­cesc Civit mun­ten Solid el 2000 com una engi­nye­ria que feia desen­vo­lu­pa­ments mecànics per encàrrec de ter­cers, entre els quals hi ha Als­tom, Lear, HP i Gri­fols. A la recerca de més valor afe­git i de menys risc, Solid va anar evo­lu­ci­o­nant cap a ser­veis de con­sul­to­ria i ampli­ant el seu camp d'actu­ació. El 2011, per tant, adqui­rei­xen una empresa emer­gent electrònica i el 2012 mun­ten una filial a Sri Lanka per fer ser­veis off shore de menys valor afe­git. Però a final del 2013, després de gua­nyar un con­curs de com­pres d'HP, l'acti­vi­tat va rebre una fort impuls. Ales­ho­res van deci­dir obrir des­patx a Sin­ga­pur i després a la Xina (2014) i Malàisia (2015), amb socis locals.

Pel seu cantó, Eli Abad munta Adi­ci­ona el 2003, al començament, per a la venda de pro­jec­tes en el món de la con­sul­to­ria TIC. Amb la incor­po­ració de Jana Davesa, pro­vi­nent del camp de la selecció de per­so­nal, el negoci va virar a ser­veis de reclu­ta­ment de per­so­nal espe­ci­a­lit­zat per a altres com­pa­nyies.