Vidal Grup canvia de patró

Els 600 metres qua­drats de botiga a la ram­bla de Cata­lu­nya a tocar de la Dia­go­nal són la carta de pre­sen­tació de la con­vin­cent aposta que la cen­tenària Vidal Grup ha fet en el seu afany per cons­truir una marca de moda mas­cu­lina pròpia. John Berri és el resul­tat de cinc anys de lenta ges­tació durant la crisi per tenir-ho tot a punt en el moment de la recu­pe­ració, i també és fruit de la deter­mi­nació a can­viar el patró de crei­xe­ment d'una empresa que actu­al­ment obté el 70% de la fac­tu­ració de la gestió de franquícies ali­e­nes. “John Berri ha de ser la base del nos­tre futur”, explica Xavier Vidal, direc­tor gene­ral de l'empresa bada­lo­nina.

Xavier Vidal i el seu germà Josep repre­sen­ten la cin­quena gene­ració de la família fun­da­dora. D'ells va ser la idea d'aga­far les franquícies de les mar­ques de moda Jack&Jones i DC Shoes, que els han donat molt bon resul­tat. Amb les ober­tu­res de noves boti­gues pre­vis­tes per a aquest any, tan­ca­ran el 2016 amb 15 i 4 esta­bli­ments de cada marca, res­pec­ti­va­ment. Però també han tin­gut experiències nega­ti­ves, perquè alguns pro­pi­e­ta­ris de franquícies els van dei­xar a l'esta­cada després d'haver-hi fet inver­si­ons, i això els va fer refle­xi­o­nar: “Quan ets un fran­qui­ciat tot allò que cons­tru­ei­xes es pot per­dre ràpida­ment perquè al cap i a la fi no ets pro­pi­e­tari de la marca; amb John Berri volem evi­tar aques­tes inter­ferències”, diu Vidal.

El nou patró també res­pon a la volun­tat de con­tro­lar tota la cadena de valor, des del dis­seny de les col·lec­ci­ons, la selecció de la matèria pri­mera, fins a la fabri­cació i la comer­ci­a­lit­zació. Donar ver­ti­ca­li­tat al negoci vol dir estar pre­sent en els mar­ges que deixa cada part del procés, uns mar­ges que s'han fet cada vegada més estrets com a con­seqüència d'un mer­cat molt sen­si­ble al preu. La pro­ducció de les peces de roba no es fa direc­ta­ment sinó a par­tir d'una selecció de fabri­cants de Cata­lu­nya, Espa­nya i Europa, per aquest ordre, segons des­taca Xavier Vidal: “Fem un ras­treig cons­tant a la recerca dels millors espe­ci­a­lis­tes per a cada peça de roba i pri­o­rit­zem la pro­xi­mi­tat, per una qüestió de res­pon­sa­bi­li­tat vers la soci­e­tat; aquest país sols fun­ci­o­narà si hi ha un com­promís amb la feina”, comenta.

En els seus 124 anys de vida no és la pri­mera vegada que Vidal Grup intenta cons­truir una marca pròpia de moda. Cap als anys vui­tanta, Basic i Marc Crew van ser intents per fer una cadena de moda per a homes entre 18 i 30 anys. Es van obrir boti­gues a Fabra i Puig (Bar­ce­lona), Mollet del Vallès, Girona, Man­resa i l'Hos­pi­ta­let de Llo­bre­gat.

Amb John Berri, Vidal Grup rei­vin­dica una antiga ense­nya que un grup d'empre­sa­ris del tèxtil, entre els quals hi havia Vidal, van crear per fer pro­duc­tes en comú. Aquesta agru­pació va dei­xar d'exis­tir i ells es van que­dar la marca.

Tot i que asse­gu­ren que la botiga de la ram­bla de Cata­lu­nya està fun­ci­o­nant bé, la direcció de l'empresa es vol donar un ter­mini d'un any i mig per adop­tar noves deci­si­ons de crei­xe­ment. La posada en marxa de John Berri ha sig­ni­fi­cat una inversió d'un milió d'euros, que s'han finançat amb recur­sos pro­pis i, en part, externs. La intenció és que l'expansió no des­cansi sobre el palan­que­ja­ment: per això es vol anar a poc a poc. De fet, Vidal Grup tenia pen­sat obrir una segona botiga en un cen­tre comer­cial pro­jec­tat a Mallorca que final­ment no es farà.

Xavier Vidal explica que la prin­ci­pal opció de crei­xe­ment és a través de boti­gues pròpies, però no des­car­ten la franquícia i la comer­ci­a­lit­zació de la roba en esta­bli­ments mul­ti­marca.

Actu­al­ment el 30% de la fac­tu­ració del grup prové de les ven­des en esta­bli­ments mul­ti­marca de Vidal. L'emblemàtica botiga Selecta Vidal, situ­ada al car­rer del Mar, tota una ins­ti­tució a Bada­lona, és un exem­ple d'aquest model de negoci.